BERATUNGSFELDER UND PHASEN
GRÜNDUNG:
- Jungunternehmer
- Erstellen von Business-Plänen
- Erstellen von Planrechnungen [Erfolg, Liquidität, Kapitalbedarf]
- Erstellen von Kalkulationen [Absatz- u. Produkt]
- Marketing- u. Finanzierungsberatung
- Förderberatung
WACHSTUM:
- Betriebswirtschaftliche Beratung [Wirtschaftlichkeit]
- Unternehmensanalysen [Stärken-/Schwächenanalysen, Umfeld]
- Erstellen von Optimierungsprozessen [Produktionsprogramm]
- Erstellen von Planrechnungen / Preiskalkulationen
- Organisationsentwicklung, -beratung [Aufbau- u. Ablauf]
- Aufbau von Management-Informationssystemen [IKS]
- Konzeption u. Implementierung von Controllingsystemen
- Konzeption u. Implementierung von Kostenrechnungssystemen
- Finanzierungs- u. Investitionsberatung
- Basel II Beratung [Kapitalstruktur, Leverage-Effekt]
- Bewertung von Unternehmen / Geschäftsanteile
SANIERUNG:
- Sanierung von Unternehmen
- Krisenmanagement
BETRIEBSBEENDIGUNG:
- Beratung bei Betriebsveräußerungen
- Beratung bei Betriebsübergabe/ -aufgabe
- Bewertung von Unternehmen /Geschäftsanteile
ZUSÄTZLICHE TÄTIGKEITEN:
- Personalwesen / Human Resources:
- Analyse und Optimierung des Personalswesens
- Suche und Auswahl von MitarbeiterInnen
- Stellenbeschreibungen und -entwicklungen
- Erstellen von Entgeltsystemen
- Bewertung und Entwicklung von Arbeitszeitmodellen
- Personaleinsatzplanung
- Arbeits- und Sozialrecht
Finanz- und Rechnungswesen:
- Erstellen von Erfolgs- u. Betriebsergebnisrechnungen
- Produktivitäts- Wirtschaftlichkeits-, Rentabilitäts- u. Bilanzanalysen
- Aufbau u. Organisation des betrieblichen Rechnungswesens
- Beratung auf dem Gebieten Finanz- u. Rechnungswesen, Kostenrechnung u.
- Kalkulation
- Beratung bei der Kapitalbeschaffung
Erfahrung und Kompetenz zeichnen uns aus.